MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin - Tipps für Sie (Teil 2)

Ihre MitarbeiterInnen haben Anregungen? Sehr gut, bleiben Sie offen für

diese!

 

Machen Sie bloß nicht den Fehler und blocken Sie Ideen engagierter Mitarbeiter ab, nur weil es grade unbequem wäre, diese anzugehen. Auch wenn Ihnen eine Krise zeitweise einen strafferen Führungsstil abverlangt, ist die Kreativität Ihrer MitarbeiterInenn nach wie vor eine wichtige Ressource Ihres Teams, auf die Sie immer gerne zurückgreifen sollten um Dinge voran zu bringen.

 

Tipp:

Lassen Sie Ihre Teammitglieder Ihre Ideen einbringen und wissen, dass die Vorschläge gehört werden. Sie werden sehen, wie sich allein dieser Schritt auf die MitarbeiterInnenmotivation auswirken wird! Ihre MitarbeiterInnen brauchen gerade in schweren Zeiten die Freiheit zum Mitdenken. Damit stärken Sie nicht nur das Selbstwertgefühl, sondern erhöhen auch die Leistungsbereitschaft. Und was will eine Führungskraft mehr, als ein leistungsbereites Team?

den ganzen Artikel finden Sie unter: http://www.führungsseite.at/infos-für-sie/

MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin – Tipps für Sie (Teil 1)

Wechseln Sie die Perspektive und zwar gemeinsam mit Ihren MitarbeiterInnen

Krisen gibt es in allen Bereichen, die Kunst ist es diese als Chance wahrzunehmen. Und zwar als eine Gelegenheit, in der Sie sich als Führungskraft, Ihr Bereich und jeder Ihrer MitarbeiterInnen weiterentwickeln kann.

Erarbeiten Sie mit Ihren MitarbeiterInnen neue Lösungspläne. Erörtern Sie aber auch in persönlichen Gesprächen, welche Chancen die Krise für jeden Einzelnen eröffnen kann.

Tipp: Es ist wichtig Ihr Team auf noch so kleine Fortschritte aufmerksam zu machen und aufzuzeigen, was bereits gut funktioniert. Die Realisierung der neuen Entwicklung nach dem Motto „Wir machen weiter, aber anders!“ spornt zu weiterem Engagement an. Und: Neue Perspektiven mildern die Angst vor einem Jobverlust.

Dieser Tipp gehört zu unserer neuen Reihe " MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin".
Jede Woche erhalten Sie hier einen neuen Tipp, wie Sie als Führungskraft Ihre MitarbeiterInnen motivieren können.

Den vollständigen Artikel finden Sie hier.

Führungskräfte und NLP

Moderne Führungskräfte stehen im Managementalltag  diversen Problemen gegenüber, die  schnelle und einfache Lösungen verlangen.

Da heutzutage nicht nur fachliche Kompetenz wichtig ist, sondern Führungskräfte zudem auch eine ausgeprägte soziale Kompetenz haben müssen und möglichst flexibel auf verschiedenste Situationen reagieren sollen. Hierfür bietet der NLP Master effiziente, effektive und leicht erlernbare Methoden um möglichst schnell zu Lösungen zu gelangen! Diese Methoden sind individuell auf sie zugeschnitten und werden praxisnah vermittelt, somit sind sie sofort anwendbar.

Im NLP Master lernen Sie unter Anderem Ihre Wahrnehmung zu verbessern und zielorientiert zu kommunizieren. Dadurch erhalten sie Wissen darüber, worauf sie bei Verhandlungen achten sollten, um mit Ihrem Gegenüber eine schnelle Basis aufzubauen, seine Vorstellung zu verstehen und einen erfolgreichen Konsens zwischen Ihnen zu finden.
Andererseits profitieren Ihre Mitarbeiten von diesen Fähigkeiten, denn dadurch lassen sich ebenfalls Konfliktsituationen leicht und souverän lösen.
Zudem werden sie in der Lage sein Ihre Zielvorstellungen konkret und genau vermitteln zu können, und dadurch Kunden, Mitarbeiter und Kollegen ehrlich begeistern!