MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin - Tipps für Sie (Teil 7)

 

Gehen Sie auf Wünsche ein und motivieren Sie dadurch individuell
 
Jeder Mensch wird sich in seinem Leben in verschiedenen Situationen wieder
finden, die spezielle Aufmerksamkeit und Lösungen erfordern. Hören Sie bei Ihren MitarbeiterInnen genau hin und decken Sie so für sich auf, was ihn genau an diesem Punkt in seinem Leben motivieren kann. Für eine Mutter wird es wahrscheinlich mehr Wert sein ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten zu können und sie ihren Bedürfnissen und denen ihrer Kinder anzupassen als mehr Geld zu bekommen.

Tipp: 
Was für Ihre/n MitarbeiterIn im Augenblick wichtig ist, können Sie nur im
Gespräch mit diesem erfahren. Am besten bei informellen Situationen ganz
individuell und zwanglos. Fragen Sie einfach nach was ihn gerade beschäftigt in der Kantine, beim Betriebsausflug oder auf einer Teamfeier. Ihr Bemühen wird sich in erhöhter Produktivität und Leistung niederschlagen.

MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin - Tipps für Sie (Teil 6)

 

 

 

 

Bieten Sie trotz Krise Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre MitarbeiterInnen

Warum neue MitarbeiterInnen rekrutieren, wenn Sie auch einfach aus den eigenen Reihen gute MitarbeiterInnen aufbauen können? Fördern Sie die persönliche und die berufliche Weiterentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen.

Wer vorher in ein Firmenmitglied investiert, wird später eine/n motivierte/n, loyale/n und qualifizierte/n MitarbeiterIn haben.

 

Tipp:

 

Wenn Sie neue Kräfte einstellen, dann achten Sie immer darauf, dass diese

den Werten und der Kultur des Unternehmens entsprechen.

den ganzen Artikel finden Sie unter: http://www.führungsseite.at/infos-für-sie/

MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin - Tipps für Sie (Teil 5)

Auch Verantwortung können Sie ruhig abgeben
 

Machen Sie immer alles selbst, weil Sie sich denken, nur so könnten Sie Fehler

vermeiden? Verfallen Sie bloß nicht diesem Irrtum!

Im Gegenteil: lösen Sie sich auch von liebgewonnenen Tätigkeiten. Sie zeigen nicht nur Vertrauen, indem Sie Verantwortungsbereiche an Ihre MitarbeiterInnen übertragen, sondern Sie ermutigen sie dadurch auch zu Selbstverantwortung.

Abgeben heißt auch nicht ständig zu kontrollieren und zu verlangen, dass sie alles mit Ihnen absprechen. Geben Sie grobe Richtlinien vor und erarbeiten Sie

gemeinsam die Aufgabenziele.

Tipp:

Delegation bedeutet nicht nur Arbeitsentlastung. Jeder Mensch läuft zur

Höchstform auf, wenn er sich beweisen kann. Dies spornt dazu an, das von Ihnen entgegengebrachte Vertrauen nicht zu enttäuschen, für die Abteilung und den Unternehmenserfolg zu kämpfen.

den ganzen Artikel finden Sie unter: http://www.führungsseite.at/infos-für-sie/

MitarbeiterInnenmotivation als Königsdisziplin - Tipps für Sie (Teil 4)

 

Sie sollten immer größten Wert auf einen guten Umgang miteinander
legen.

Vielleicht kennen Sie das Sprichwort „Der Fisch beginnt am Kopf zu stinken“? Also gehen Sie stets mit gutem Beispiel voran. Nehmen Sie Ihre MitarbeiterInnen ernst und zeigen Sie aufrichtiges Interesse an ihrer Meinung. Erkennen Sie die Leistung Ihrer MitarbeiterInnen an. Äußern Sie Kritik sachlich und konstruktiv. Zeigen Sie Ihre ehrliche Achtung vor den Stärken, Ihren Respekt vor den Neigungen und Abneigungen und Ihr Verständnis für die Schwächen Ihrer MitarbeiterInnen. Aber Vorsicht: Vorgetäuschter Respekt wird von MitarbeiterInnen schnell enttarnt und bewirkt inneren Rückzug. Wenn Sie auf einen angenehmen Ton und ein wertschätzenden Umgang miteinander achten und stets mit gutem Beispiel voran gehen, sollten Ihre MitarbeiterInnen diese Verhaltensweisen spiegeln, denn wie ein
anderes Sprichwort sagt „So wie man in den Wald hineinruft, so schallt es wieder heraus“.

Tipp: 
Wenn der Ton zwischen Ihren MitarbeiterInnen rau, oder abfällig wird, dürfen Sie dieses nicht dulden und sollten eingreifen. Denn auf einen Arbeitsplatz, welcher von Geringschätzung und schlechten Umgangston geprägt ist, freut sich niemand.
Gegenseitiger Respekt im Umgang miteinander stellt einen entscheidenden
Motivationsfaktor dar.

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